SPARRING PARTNER | COACH | BERATER
STRATEGIE | LEADERSHIP | BILDUNG
WEITERDENKEN. WEITERENTWICKELN. WEITERKOMMEN.
RENE WEBER
COACHING & BERATUNG
MEINE DIENSTLEISTUNGEN
SPARRING PARTNER | COACH | BERATER
ENTWICKLER | MODERATOR
COACHING UND SPARRING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND BEGLEITUNG VON FÜHRUNGSTEAMS
Ich bin als Sparring-Partner und Coach für Führungskräfte in komplexen Situationen tätig und unterstütze Führungsteams in dynamischen und anspruchsvollen Phasen.
Mit meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft auf verschiedenen Ebenen verstehe ich die Herausforderungen aus der Praxis. Meine Erfahrungen in verschiedenen Branchen sowie meine Ausbildung und fortlaufende Weiterbildung versetzen mich in die Lage, Sie effektiv zu unterstützen - in KMUs, Grossfirmen oder Verwaltung.
BEGLEITUNG VON STRATEGIEPROZESSEN UND ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Ich begleite Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung und Weiterentwicklung von Vision, Mission, Purpose und Strategie und unterstütze Organisationen während Transformationsphasen. Im Mittelpunkt stehen dabei Strategie, Prozesse, Strukturen sowie Kultur und Leadership.
Als CEO und mehrfacher Verwaltungsrat sowie dank Aus- und Weiterbildungen in Unternehmens- und Organisationsentwicklung verstehe ich die entscheidenden Faktoren und Dynamiken sowohl aus praktischer als auch konzeptioneller Sicht.
BERATUNG VON BILDUNGSINSTITUTIONEN - STRATEGIEN FÜR DIE ORGANISATION UND WIRKUNGSVOLLE BILDUNG
Ich unterstütze Bildungseinrichtungen bei der attraktiven Marktpositionierung sowie der Entwicklung von passenden Bildungsstrategien und wirkungsvollen Bildungsangeboten.
Mit meiner Erfahrung als ehemaliger Gesamtrektor einer privaten Fachhochschule, als Verwaltungsrat verschiedener Bildungsinstitutionen und durch meine strategische und operative Tätigkeit in der Bildungsbranche, verfüge ich über umfangreiches Know-how für effektive Unternehmensstrategien und Bildungslösungen.
WEITERDENKEN. WEITERENTWICKELN. WEITERKOMMEN.
ÜBER MICH
strategisch. unternehmerisch.
entwicklungsorientiert. menschlich.
Aus- und Weiterbildung (Auszug)
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Studium der Soziologie, Betriebswirtschaftslehre und Politischen Wissenschaften (Master of Art, Universität Zürich)
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Master of Advanced Studies in Corporate Development (Fachhochschule Nordwestschweiz)
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Systemische Organisationsentwicklung (Management Center Voralberg)
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Coaching (Institut für Systemische Impulse, Zürich)
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Führungsverantwortung in den Medien (Medienausbildungszentrum Luzern)
Berufserfahrung (Auszug)
aktuell
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Mitglied des Hochschulrats der OST - Ostschweizer Fachhochschule
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Inhaber und Geschäftsführer René Weber Coaching & Beratung
ehemals
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Rektor, Delegierter des Verwaltungsrats und CEO der Kalaidos Fachhochschule, Vorsitzender der Hochschulleitung
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Rektor Departement Wirtschaft und Departement Angewandte Psychologie (a.i.)
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Leiter des Instituts für Leadership und HR; Leiter des Firmenkundengeschäfts (B2B)
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Verwaltungsrat Careum Hochschule Gesundheit, Private Hochschule Wirtschaft PHW Bern, Schweizer Treuhand-Institut und Kalaidos Banking+Finance School
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Stiftungsrat der Kalaidos Fachhochschule und der Schweizerischen Akademie für Musik und Musikpädagogik
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Mitglied bei swissuniversities, Delegierter für Qualität und Akkreditierung, Delegierter für Diversity, Mitglied der Delegation Hochschulpolitische Strategie und Koordination
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Vorstandsmitglied Accociation of Management Schools Switzerland (z.T. als Vizepräsident)
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Präsident und Vorstandsmitglied der Association of Accredited Private Universities in Switzerland
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Dozent für Leadership und Unternehmensführung
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Stv. Sektionsleiter und Vizedirektor UBS im Bereich Kommunikation sowie Personalentwicklung (u.a. Leadership & Management Development)
Meine Arbeitsweise
Kooperativ und verantwortungsbewusst. Gemeinsam und kollaborativ – mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Aufgaben.
Anschlussfähig und lösungsorientiert. Auf das Kundensystem ausgerichtet. Keine Lösung als «copy-paste», sondern spezifische Entwicklungen – basierend auf Erfahrungen aus anderen Projekten und Lösungen.
Strukturiert und flexibel. Zielgerichtetes Vorgehen und gemeinsame Ausrichtung – im Wissen, dass Ziele und Vorgehen im Verlaufe des Vorhabens ändern können (iteratives Vorgehen).